В результате анализа таблицы 2.10 экономическая результативность принимает значения 93,75% и 98,1% во втором и четвёртом квартале, что меньше 100% и говорит о экономической безрезультатности. Однако в остальных кварталах значения больше 100%.
Таблица 2.10
Показатели эффективности управления
№ п./п |
Показатель |
Значение, % | |||||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
5 квартал |
6 квартал |
7 квартал |
8 квартал | ||
Показатели экономической эффективности и результативности | |||||||||
1 |
Экономическая результативность Д1 : Р1 |
106,5% |
93,7% |
111,6% |
98,1% |
106,2% |
102,5% |
105,2% |
101,3% |
2 |
Доля затрат на управление Р5 : Р1 |
10,6% |
14,7% |
10,0% |
14,4% |
17,9% |
16,9% |
10,3% |
12,6% |
3 |
Рентабельность деятельности Е4 : Р1 |
6,52% |
-6,31% |
11,63% |
-1,86% |
6,17% |
2,45% |
5,23% |
1,27% |
Показатели контроля над расходами | |||||||||
4 |
Расходы на АУП Р6 : (А1, А22, А25) |
0,54% |
0,71% |
0,89% |
0,85% |
0,88% |
0,91% |
0,91% |
0,98% |
5 |
Хозяйственные расходы Р7 : (А1, А22, А25) |
0,22% |
0,31% |
0,34% |
0,40% |
0,26% |
0,28% |
0,37% |
0,29% |
6 |
Прочие расходы Р10 : (А1, А22, А25) |
0,03% |
0,41% |
-0,08% |
0,30% |
0,15% |
0,07% |
0,05% |
0,19% |
7 |
Коэффициент затрат (С12,Р1):(А1,А22,А25) |
13,24% |
13,55% |
22,76% |
16,02% |
12,90% |
13,05% |
18,60% |
15,43% |
Доля затрат на управление в целом постепенно повышалась с 10,6% до 12% к концу анализируемого периода.
Рентабельность деятельности, рассчитанная как соотношение полученной прибыли и произведенных расходов в данном квартале, принимала отрицательные значения во втором и четвёртом квартале 2010г., говоря об убытках в эти периоды. В остальных кварталах рентабельность падает от 6% до 1,2%.
Сатьи по теме:
Тенденции развития
системы кредитования в России
В связи с переходом к рыночным отношениям произошла коммерциализация отношений между хозяйствующими субъектами. Целевая ориентация в цепочке "банк-кредитор — предприятие-заемщик" сместилась в сторону прибыли [25, с.18]. При этом наблюдались общее падение объема производства и уменьшение ...
Детерминанты внедрения системы управления активами и пассивами в
коммерческих банках в России
На протяжении двух последних десятилетий наблюдается рост актуальности и важности управления активами и пассивами, ALM (Asset and Liability Management). Возможности роста прибыли коммерческого банка, а, зачастую, и способность дальше осуществлять свои задачи зависит от эффективности ALM. ALM – это ...
Классификация фондовых операций
Операции с ценными бумагами (фондовые операции) — это действия с ценными бумагами или денежными средствами на фондовом рынке для достижения поставленных целей:
• обеспечение финансовыми ресурсами деятельности субъекта операции — формирование и увеличение собственного капитала, привлечение заемног ...