Анализ экономической эффективности управления

В 2011 году НФК демонстрирует феноменальные темпы роста. Во многом рост бизнеса обусловлен позитивной рыночной конъюнктурой первой половины года, из внутренних факторов можно выделить заметное повышение профессионального уровня сотрудников, удачные находки в области продуктовых решений и улучшение качества бизнес-процессов в компании. Внедрение системы процессного управления в НФК еще полностью не завершено, но уже сейчас мы видим, какой позитивный эффект она оказывает.

НФК неоднократно заявлял, что в условиях кризиса 2008г. планирует уделить особое внимание риск-менеджменту и сокращению издержек. Компания в кризис сумела полностью и в срок выполнить все обязательства перед кредиторами, сократив портфель в два с половиной раза, а потом перестроила бизнес-модель, и в настоящий момент увеличила размер бизнеса почти в четыре раза, превысив докризисные показатели. После кризиса НФК каждый год наращивает прибыль и выплачивает дивиденды акционерам.

Риск-менеджмент – основная компетенция фактора, причем не только в условиях кризиса. Банк предпочитает ответственно относиться к расходам и жить «по средствам», так что этот ресурс изначально ограничен. Искать и находить новые источники дохода гораздо более продуктивный путь по сравнению с урезанием затрат. Если наступают «трудные времена», всегда можно найти то, от чего есть возможность отказаться. Однако кризисы имеют свойство заканчиваться, а НФК живет не одним днем или годом. К росту нужно тоже всегда готовиться заранее.

После открытия в 2011 году представительств НФК в ДВФО, у банка НФК достаточная география присутствия. Выход на новые рынки стран СНГ возможен, если НФК будет уверен в том, что при разумном размере инвестиций отдача от вложений может быть существенно выше, чем в Российской Федерации. Есть несколько наиболее интересных рынков, ситуацию на которых банк держит в фокусе внимания.

Сатьи по теме:

Совершенствование денежных переводов, проблемы, перспективы и риски
Объемы переводов неуклонно растут, что, впрочем, не удивительно. Их главными отправителями являются трудовые мигранты, численность которых в России продолжает увеличиваться. По данным ЦБ РФ, только за последние четыре года количество нерезидентов, трудоустроенных в России, выросло в два раза. Всег ...

Организационная структура
сберегательный банк стратегическое планирование Филиалы Банка (территориальные банки, отделения) не наделены правами юридических лиц и действуют на основании Положений, утверждаемых Правлением Банка, имеют печать с изображением эмблемы Банка со своим наименованием, а также другие печати и штампы, ...

Механизм использования банковского процента
В странах с рыночной экономикой банковские системы, как правило, имеют многоуровневую структуру, где центральный банк занимает первый уровень, а все прочие кредитно – банковские учреждения составляют второй, третий… уровни (количество уровней зависит от национальных особенностей системы). За центр ...