Возможности:
1. расширение использования банковских автоматов;
2. расширение обслуживающих состоятельных клиентов;
3. расширение сферы кредитования корпораций.
Опасности:
1. угроза со стороны контактных аудиторий;
2. небанковская конкуренция.
Результаты проводимых на разных организационных уровнях банка исследований соотношения сильных и слабых сторон, опасностей и возможностей должны быть сопоставлены. Совпадение ключевых проблем позволяет менеджерам разработать в дальнейшем единой стратегии. Когда же прослеживаются существенные расхождения в ключевых проблемах, это указывает на то, что связи внутри банка нарушены и нуждаются в корректировке.
Высший менеджмент должен следить за наличием постоянных управленческих связей менеджмента различных уровней с внутренней и внешней средой.
Сопоставление слабых и сильных сторон банка и влияющих на него рыночных опасностей и возможностей должно позволить выявить направления деятельности, предоставляющие банку устойчивое конкурентное преимущество на рынке, за счет реализации которого будет обеспечено рентабельное, стабильное в долгосрочном плане развитие кредитной организации.
Стабильное конкурентное преимущество – это особенность банка, которой можно управлять и которую можно формировать так, чтобы получать более высокую прибыль, чем у конкурентов. Это преимущество достигается различными способами:
высококвалифицированные кадры;
преимущество местоположения;
знание специфики промышленного производства;
занятие определенной рыночной ниши;
предоставление слуг с наименьшими затратами;
репутация на рынке;
высокие технологии;
доминирование на рынке[4].
На основе выводов, сделанных в процессе ситуационного анализа, банк начинает разрабатывать будущие стратегии своего развития.
Далее будет приведен пробный SWOT-анализ коммерческого банка «Ипак Йули». Анализ будет представлен в табличном виде.
Шаг 1. Определение сильных и слабых сторон банка.
Таблица 1.
Сильные и слабые стороны банка «Ипак Йули»
Параметры оценки |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1. Организация |
повышение квалификации персонала за рубежом высокое качество обслуживания |
низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии предприятия |
2. Производство |
низкая стоимость услуг концентрация на определенных продуктах и услугах гибкая тарифная система |
не отслеживает конкурентов |
3. Финансы |
динамичное реагирование на рыночные изменения надежность банка |
не выявляет и не прогнозирует риски |
4. Инновации |
готовность и возможность внедрения новых банковских продуктов передовые информационные технологии | |
5. Маркетинг |
известность торговой марки |
предпринимает недостаточные усилия по бренду |
Шаг 2. Определение рыночных возможностей и угроз.
Таблица 2.
Внешние возможности и угрозы для банка «Ипак Йули»
Параметры оценки |
Возможности |
Угрозы |
1. Конкуренция |
ухудшение позиций конкурентов; недостаточно освоенные виды обслуживания (ипотечное кредитование, интернет-банкинг) |
выход на рынок новых конкурентов |
2. Сбыт |
распространение электронных платежей. |
сложность возврата просроченных кредитов. |
3. Экономические факторы |
улучшение инвестиционного климата в стране; снижение инфляции. |
ограниченная ресурсная база; нехватка качественных заемщиков; рост налогов. |
4. Социально-демографические факторы |
рост уровня доходов населения. |
недоверие населения банкам. |
5. Спрос |
резкий рост спроса на отдельные виды банковс-ких продуктов и услуг. |
недостаточно сформированный рынок банковских услуг. |
Сатьи по теме:
Предпосылки взаимодействия коммерческого банка и
предприятия
В условиях ужесточения требований Центрального Банка России к коммерческим банкам и присоединения РФ к принципам регулирования банковской деятельности Базельского комитета от коммерческих банков требуется максимальное использование всех возможностей и резервов для достижения целей, определенных ба ...
Предложения по внедрению автокредитования
Существует ряд вопросов, постановка которых сможет помочь решению проблемы кредитных рисков.
В нашей стране отсутствует пока отлаженная система сбора информации о кредитоспособности клиентов, а также сведений о полученных и не погашенных ими кредитах.
Например, во Франции создана Центральная слу ...
Четвертая группа проблем в ИЖК
Рассмотрению вопросов воздействия некоторых элементов инфраструктуры системы ипотечного жилищного кредитования - оценки стоимости жилья и ипотечного страхования - на устойчивое ее развитие посвящена четвертая группа проблем.
Являясь инфраструктурным элементом системы ИЖК, оценка стоимости залога ...