Для того чтобы оценить эффективность деятельности банка по сравнению с другими субъектами экономики, целесообразно использовать такие показатели, как отношение чистой прибыли к размеру оплаченного уставного капитала коммерческого банка, соотношение прибыли со стоимостью активов банка.
Основными способами оценки прибыльности являются структурный анализ доходов, расходов и источников формирования прибыли, использование системы финансовых коэффициентов и факторный анализ.
К методам, регулирующим прибыль банка, относят регулирование процентной маржи, управление беспроцентным доходом, стабильность источников дохода, их диверсификация, отслеживание критических точек падения рентабельности банка и вступления на путь банкротства.
На уровне структурных подразделений с целью увеличения доходности банка, обеспечения контроля за использованием ресурсов и поддержания финансовой дисциплины выделяют центры ответственности, деятельность которых планируется на основе бюджетирования.
Сатьи по теме:
Банковская система как основное звено кредитной системы
Общие положения главы 1 ФЗ «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 № 395 -1 ясно определяют роль банковской системы в кредитной системе России, а именно:
Кредитная организация - юридическое лицо, которое для извлечения прибыли как основной цели своей деятельности на основании специальн ...
Понятие и структура современной кредитно-денежной системы
Финансовые и кредитные методы государственного регулирования экономики при их рассмотрении в комплексе образуют денежно кредитную политику государства; под ней понимается «совокупность мер экономического регулирования денежного обращения и кредита, направленных на обеспечение устойчивости экономич ...
Принципы построения лизинговых отношений
На протяжении длительного периода времени экономическая сущность лизинга остается спорной. Содержание и роль его теории и практики трактуется по-разному, а зачастую и противоречиво.
Одни рассматривают лизинг как своеобразный способ кредитования предпринимательской деятельности, другие полностью о ...