Для оценки эффективности проекта необходимо выполнить расчет доходов и расходов при реализации проекта по обоим этапам.
Предполагаемые доходы и расходы по обоим этапам рассчитаны на основании прогноза объема услуг, рассчитанного в таблице 3.8 и представлены в таблице 3.12.
Таблица 3.12
Определение чистого годового дохода от реализации проекта
|
Показатель |
Расчет |
|
Плата за пользование «социальной картой» |
261,3тыс. чел.*150р.=39,2 млн. руб. |
|
Доходы по операциям с пластиковой «социальной картой петербуржца» |
15,1 млн. руб.*3%=0,5 млн. руб. |
|
Итого доходы |
39,7 млн. руб. |
|
Текущие затраты |
3,9 млн. руб. |
|
Чистый комиссионный доход |
35,8 |
Срок окупаемости капитальных вложений можно рассчитать по формуле
Ток=К/Э,
где К – капитальные затраты, Э – чистый комиссионный доход.
Ток=3,8/35,8=0,11года или 1 месяц.
Таким образом, капитальные затраты окупятся за один месяц.
Источником капитальных вложений выступают собственные средства банка.
Рассмотрим как повлияет реализация проекта на показатели деятельности банка. Для этого рассмотрим доходы и расходы банка до и после реализации проекта.
Таблица 3.14
Доходы и расходы банка до и после реализации проекта
|
Показатели |
До реализации проекта |
После реализации проекта |
Изменения | |
|
абсолютные |
относительные | |||
|
Комиссии по операциям с пластиковыми картами |
331,7 |
371,4 |
+39,7 |
+12,0 |
|
Комиссии по другим операциям |
98,2 |
98,2 |
0 |
0 |
|
Итого доходов |
1481,8 |
1521,5 |
+39,7 |
+2,7 |
|
Комиссионные расходы |
325,5 |
329,4 |
+3,9 |
+1,2 |
|
Чистый комиссионный доход |
1156,3 |
1192,1 |
+35,8 |
+3,1 |
Как видно из таблицы чистый комиссионный доход увеличится на 3,1%. Иллюстрация изменений представлена на рис. 3.1.
Рис. 3.1 Изменение чистого комиссионного дохода
В таблице 3.15 представлены данные для анализа структуры комиссионого дохода.
Таблица 3.15
Изменение структуры комиссионных доходов
|
Показатели |
До реализации проекта |
После реализации проекта | ||
|
Сумма, млн. руб. |
Удельный вес, % |
Сумма, млн. руб. |
Удельный вес, % | |
|
Комиссии по операциям с пластиковыми картами |
331,7 |
22,4 |
371,4 |
24,4 |
|
Комиссии по другим операциям |
1150,1 |
77,6 |
1150,1 |
75,6 |
|
Итого доходов |
1481,8 |
100 |
1521,5 |
100 |
Сатьи по теме:
Процессный подход на российских предприятиях
В последние годы большинство российских предприятий все сильнее сталкиваются с конкуренцией со стороны иностранных компаний. Чтобы оставаться конкурентоспособной, компания должна быть в состоянии быстро реагировать на происходящие изменения. При этом одной из главных предпосылок адаптируемости ком ...
Система управления процессами в Западно-Сибирском банке
ОАО «Сбербанк России»
История ОАО «Сбербанк России» началась 170 лет назад, в 1841 году. За почти два столетия банк завоевал статус крупнейшего финансового института страны.
Сбербанк сегодня – это современный универсальный банк, который предлагает широкий спектр услуг для всех групп клиентов, активно участвует в социа ...
Принципы инвестиционной деятельности
В основе регулирования инвестиционной деятельности страховых организаций лежат правила размещения страховых резервов. Для обеспечения устойчивости страховых организаций и гарантии страховых выплат размещение страховых резервов должно осуществляться на принципах диверсификации, возвратности, прибыл ...