Планирование структуры пассивных операций банка и невзвешенной стоимости ресурсов

Финансы » Бизнес-планирование в коммерческом банке » Планирование структуры пассивных операций банка и невзвешенной стоимости ресурсов

Страница 1

Планирование структуры пассивных операций и процентных расходов банка осуществляется аналогично планированию структуры активных операций и их доходности.

Анализ структуры пассивных операций проводится в соответствии со следующими критериями.

■ Привлеченные ресурсы банка должны базироваться на остатках на расчетных и текущих счетах клиентов, так как именно они менее всего подвержены влиянию конъюнктуры финансового рынка (т.е. если временно свободные ресурсы клиент может по своему выбору размещать либо в банке на депозите, либо на фондовом рынке, то для текущих расчетов он всегда будут резервировать средства на своем текущем счете). Поэтому желательно, чтобы доля неснижаемых остатков на расчетных и текущих счетах клиентов составляла око­ло 50% от всех привлеченных ресурсов банка.

■ Так как рынок МБК (особенно краткосрочных) является сильно рисковым с точки зрения изменения процентных ставок на нем, то рекомендуется иметь не более 10% подобных ресурсов среди всех привлеченных ресурсов банка.

■ При анализе и построении эталонной структуры привлеченных ресурсов на следующий год необходимо учесть долю операций, связанных с размещением ценных бумаг банка (векселей и депозитных сертификатов, если таковые имеются).

Обозначим структуру пассивных операций банка в текущем году как:

P(tn) - (pl(tn), p2(tn), p3(tn) .pn(tn)),

а структуру, к которой банк должен прийти в конце планового периода:

P(tk) = (pl(tk), p2(tk), p3(tk) .pn(tk).

Тогда темпы прироста отдельных составляющих по кварталам (или более коротким интервалам планирования) можно определить как среднегеометрическое отношения соответствующих статей в конце и начале планового периода, т.е.

tprip = (pi(tk)/pi(tn))^(I/m),

где m — число плановых интервалов.

Таблица16

Планируемая структура пассивных операций банка, %

Вид пассива

База

1кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

Привлеченные ресурсы:

100

100

100

100

100

нац. валюта

62

60

57

54

51

ин. валюта

38

40

43

46

49

1. Остатки на расчетном счете

19

21

23

25

26

нац. валюта

12

12

12

12

11

ин. валюта

7

9

11

13

15

2. Депозиты юр. лиц

24

22

20

18

16

нац. валюта

17

13

12

Ю

ин. валюта

7

7

7

6

6

3. Депозиты физ. лиц

12

14

16

18

21

нац. валюта

7

9

11

13

15

ин. валюта

5

5

5

6

6

4. Привлеченные МБК

26

23

19

16

13

нац. валюта

17

15

13

12

10

ин. валюта

10

8

6

5

3

5. Векселя и депозитные сертификаты

14

15

16

17

18

нац. валюта

7

6

5

4

3

ин. валюта

7

9

11

13

15

6. Средства в расчетах

5

5

6

6

6

нац. валюта

2

2

2

2

2

ин. валюта

2

3

3

4

4

Страницы: 1 2 3 4

Сатьи по теме:

Сущность системы управления рисками в банке
Заинтересованность руководства банков в построении комплексной системы оценки и управления банковскими рисками возникает на определенном качественном уровне развития коммерческого банка, когда вопросы повышения эффективности его деятельности требуют четкого определения и оценки как факторов генери ...

Классификация чрезвычайных ситуаций
Отечественная нормативная система предполагает классификацию ЧС по: А) Сфере возникновения Б) Отраслевой принадлежности В) Характеру явлений и процессов при возникновении и развитии ЧС Г) Масштабу возможных последствий Д) Масштабам сил и средств, привлечённых для ликвидации последствий ЧС Е) ...

Предложения по оптимизации кредитных процессов и минимизации просроченной задолженности
На основании проведенного анализа взаимосвязи показателей просроченной задолженности и финансового результата АКБ «Банк Хакасии», в целях оптимизации кредитных процессов, сокращения количества проблемных заемщиков и минимизации просроченной задолженности, можно сформулировать следующие предложения ...

Навигация

Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.qupack.ru